Перемены к лучшему

Светлана Плеханова

В это воскресенье отмечался замечательный праздник День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. В нашем сельскохозяйственном районе много хороших крепких сельхозпроизводителей, но сегодня мы расскажем об «Агрокомплексе Яхромкский», в этом году это предприятие сменило не только название, но и претерпело другие структурные изменения.

Как вы знает в этом году  предприятие «Агрокомплекс Яхромский»  был выделен из Яхромского аграрного колледжа, входящего в систему Минобразования. Об этом непростом периоде,  о работе хозяйства и многом другом нам рассказала новый директор Евгений Нестеренко.

Преобразования. Как сообщил нам Евгений, решение об изменение статуса и названия предприятия было наконец-то  принято в этом году на уровне Правительства Московской области. Следует отметить, что до этого долгие годы сельскохозяйственное предприятие работало в очень сложных условиях. Вся деятельность, связанная с производством овощей была весьма проблематичной. Предприятие не могло рассчитывать на государственную поддержку, поскольку было еще и образовательным учреждением, а следовательно могло располагать только собственными средствами. Сами понимаете, что в сегодняшних условиях сельскохозяйственная деятельность колледжа не расценивалась нашим законодательством как деятельность сельхозпредприятия. Потому что образовательное учреждение никак не может являться товаропроизводителем. Не имея возможности брать субсидии и кредиты, а значит, и возможности закупать ГСМ, семена, минеральные удобрения,  предприятию было тяжело по-настоящему конкурировать с другими сельхозпроизводителями район и просто выживать.

  Итак, было решено разделить производственную и образовательную часть Яхромского аграрного колледжа с последующим переименованием образовательного учреждения в Яхромский колледж, а производственную часть передать в ведение государственного унитарного предприятия «Клинское ПРС». Имущество, которое находилось в хозяйственном ведении, не меняло собственника, им являлась Московская область. Согласно распоряжению правительство региона был изменен хозяйствующий субъект. Далее «Клинское ПРС» также поменяло свое направление деятельности, поэтому было принято постановление правительства о его  переименовании в государственное унитарное предприятие «Агрокомплекс Яхромский».

Растениеводство. Официальное разделение двух учреждений произошло 12 апреля 2016 года. Тогда же начался процесс приема-передачи имущества. Это здания, сооружения, земли, движимое имущество, сельхозмашины и другое. Так что посевная проходила в процессе юридической процедуры переоформления,  и это создавало определенные трудности. Но в конечном итоге все трудности были преодолены. Посевная несмотря ни на что была проведена. Даже удалось немного увеличить посевные площади. Так,  например, в прошлом году было посажено 500га картофеля в этом году – 540 га. Также произошло увеличение площади посева кормовых культур. Но урожай мало вырастить и собрать, его нужно еще сохранить. Поэтому остро встал вопрос о ремонте старых овощехранилищ. У нас пока нет возможности строить новые современные хранилища или глобально производить их модернизацию. Но мы восстановили, то, что было – отвели воду от хранилищ, перекрыли порядка 15 тысяч квадратных метров крыш. Из-за неблагоприятных погодных условий у нас плохой урожай ячменя, но хороший для Подмосковья урожай пшеницы – около 60 центнеров с га до доработки. Овощи открытого грунта капуста, морковь, свекла еще убираются, но очень мешает плохая  погода, уборочная техника вязнет.

Животноводство. В советское время хозяйство славилось своим племенным животноводством. Да, когда-то туда были завезены элитные породы скота, но, к сожалению, те времена прошли. К моменту приема стада поголовье составляло 836 голов, дойное стадо, соответственно, порядка 430 голов. Тогда стадо находилось не в очень хорошем состоянии и конечно уже не могло претендовать на звание элитного.  На сегодняшний день восстановлен один коровник в Карпово и ведется восстановление второго коровника. Между коровниками сделаны навесы. Выросла и численность поголовья, которое приближается к тысяче голов. Основной задачей за прошедшие полгода было наведение порядка в производстве и сохранение того, что есть. Сейчас после определенных расчетов,  здесь понимают, что корма, которые были заготовлены в этом году, смогут обеспечить стадо разнообразными кормами в течение года. А значит, должно улучшиться и качество молока.

– Я считаю, что у нас в России много бед от того, что все, что плохо лежит, быстро находит себе применение в подсобных хозяйствах граждан  или просто сдается на металлом, – говорит Евгений и сообщает,  что им уже приходилось с этим сталкиваться. – Так у нас каким-то чудесным образом уменьшилось в два раза потребление комбикорма и стали рождаться бычки, которых почему-то раньше в стаде не было. Ранее в начале года расход комбикорма был 90 тонн, сейчас порядка 45 тонн в месяц.  При этом поголовье за полгода  увеличилось, и надои не изменились. Сейчас большое внимание уделяется и качеству молока. Много внимания уделяется борьбе с лейкозом, а значит, если мы хотим улучшить качество молока, нам придется разделять стадо и, следовательно, и ремонтировать коровники для их содержания. Сейчас восстанавливается 2 двора – один для содержания нелейкозного стада, другой под содержания чудом появившихся в этом году бычков.

Коллектив. На новом предприятии стразу была установка по возможности сохранить весь коллектив. Поэтому 100% коллектива производственной части было предложено продолжить работу в «Агрокомплексе Яхромский». Большая часть коллектива согласилась и в порядке перевода из Яхромского аграрного колледжа они были приняты на работу к нам. Ранее в колледже было так организованно, что многие сотрудники были устроены по совместительству в учебной и производственной части. Некоторые сотрудники решили продолжить свою трудовую деятельность по основному месту работы, в колледже. Неизбежно кто-то уволился. Переходный период в любом коллективе происходит трудно. Тем более здесь были предъявлены более жесткие требования. Кроме того, мы отстранили от работы в охране всех местных сотрудников, ужесточили систему контроля. На сегодняшний день в агрокомплексе, не считая сезонных рабочих, трудится 380 человек.

О планах. Этот год для нас стал годом проб и ошибок. Теперь мы лучше себе представляем, что является первоочередными задачами, а что может подождать. Нужно привести в соответствие материальную  базу. В наших  силах повысить урожайность и качество овощей и картофеля. А для этого нужно заняться закупкой качественных семян, поменять сорта. Нужно повышать материально-техническое  оснащение. Нужно закупать новую технику и думать о покупке новых линий переработки.

Поздравление. Евгений Нестеренко поздравил всех коллег с наступающим профессиональным праздником:

–  У сельского хозяйства нашего района огромный потенциал. Мы имеем уникальный ресурс – богатые плодородные земли. На протяжении последних лет Дмитровский район стабильно находится в числе лидеров Подмосковья по производству картофеля и овощей. Это говорит о мощных перспективах развития аграрного сектора. Сегодня уже никому не надо доказывать, что без поддержки государства сельскому хозяйству не выжить. Просто всем нам надо уходить от стереотипов, в том числе – и от стереотипов, сложившихся уже в новое время. Фермерство – не единственная форма организации сельского труда. Жизнь показывает, что будущее за крупным товарным производством. А наша задача – сохранить нажитое, то ценное, что было наработано в прошлом. И идти дальше, помогая и поддерживая друг друга.

Справка «ДВ» Евгений Анатольевич Нестеренко родился в Одесской области в семье военного. Закончил Киевское Суворовское училище. Затем Московское высшее общевойсковое командное училище. После окончания училища проходил службу в вооруженных силах РФ. В 2004 году был уволен в запас, после этого работал в различных коммерческих структурах, тогда же получил 2-е высшее образование – закончил Санкт-Петербургский государственный университет по специальности экономика и управление на предприятии. Был советником министра сельского хозяйства Московской области Дмитрия Степаненко. С 2016 года директор ГУП МО «Агрокомплекс Яхромский». 

Источник: http://in-dmitrov.ru/novosti/kultura/peremeny-k-luchshemu